“Les crises, les bouleversements, la maladie, ne surgissent pas par hasard. Ils nous servent d’indicateurs pour rectifier une trajectoire, explorer de nouvelles orientations, expérimenter un autre chemin de vie” Carl Gustav Jung.
Au-delà des efforts fournis dans l’urgence, comme la mise en place du télétravail et la réorganisation des modes de production, la crise sanitaire mondiale que nous traversons a initié un changement de paradigme et confirmé la nécessité de repenser notre système de fonctionnement en profondeur. 79% des dirigeants interrogés par Dynata au mois d’avril évoquent le besoin de faire évoluer leur modèle de Leadership.
Quel nouveau modèle de Leadership peut-on adopter pour faciliter la reprise et naviguer plus sereinement dans notre monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe ?
Après un parcours en développement commercial et en management des forces de vente exercées pendant 13 ans dans des PME, ETI et GRANDS GROUPES, Murielle MONTAGNIER se passionne pour les ressources humaines et renforce son expérience en intégrant la filiale de conseil en organisation et management du groupe RANDSTAD.
Entrepreneure dans l’âme elle co-fonde une première start up qu’elle co-dirige pendant 4 ans avant de créer, il y a le cabinet HMR CONSULTING dont la vocation est d’engager les collaborateurs dans les transformations individuelles et collectives à forts enjeux humains.
Convaincue que les mutations socio-économiques que nous vivons entrainent des changements de paradigmes et la nécessité de faire émerger un nouveau Leadership, elle fonde la Fabrique des Leaders Éclairés, le seul centre de ressources et de coaching dédiés aux Dirigeants qui souhaitent développer un Leadership nouvelle génération, éclairé et éclairant, pour mieux relever les défis du monde actuel.
Dans l’attente du plaisir de vous y accueillir,
Le Club Entreprises de Grenoble
