Notre intervenant, Monsieur Christian BERNENGO, C.B.C, est consultant et formateur en management d’équipes et de projets et accompagnateur du changement depuis 2002. Nous réfléchirons ensemble pour dégager des pistes permettant de donner de la souplesse à son organisation, sans s’épuiser à (tenter de) tout contrôler, et sans perdre la maîtrise.
Seront abordés les points suivants :
– la vision de l’homme au travail, et ses impacts dans vos choix de management et leurs effets induits,
– la nécessité de poser des “règles du jeu” connues et partagées, dont la transgression sera effectivement sanctionnée,
– la règle des 97/3 %, pour ne pas créer des contraintes démobilisantes pour la majorité des acteurs,
– “l’entonnoir du management”, pour tendre vers le bon niveau de décision et de délégation, et ainsi trouver sa valeur ajoutée et sa juste place de dirigeant ou d’encadrant,
– l’activation des leviers intrinsèques de motivation, pour dépasser le modèle carotte / bâton et ses effets pervers.
Programme :
8h30-9h00 : Accueil autour d’un petit-déjeuner,
9h00-10h45 : Apports et échanges
10h45-11h00 : Bilan et conclusions personnelles
Je vous remercie de me confirmer votre présence par mail en m’indiquant si une personne vous accompagnera.
