Au-delà du risque sanitaire qui impacte les hommes, les entreprises, et nécessitent la mise en place de modèles d’organisations hybrides, affectant la dynamique collective du travail, les Dirigeants doivent faire face à un risque économique majeur.
Incertitudes économiques, manque de visibilité, pilotage à vue, que votre entreprise soit en croissance ou en déclin, vous avez à mener des actions d’adaptation rapides, tout autant que des transformations plus profondes.
Donner du sens, fixer le cap et engager vos équipes est un exercice subtil et rendu compliqué par l’avalanche de décisions qui nous sont imposées, et parfois bien difficilement explicables.
Dans des périodes complexes, il arrive que la communication passe mal, et qu’incompréhension et résistance au changement s’invitent dans la mise en œuvre des décisions.
Les relations et les interactions entre les collaborateurs et le management sont pourtant un facteur clé de succès pour traverser ce contexte difficile, qui semble s’installer dans la durée.
Membre de la compagnie des RH qui propose des expertises et solutions RH pour les PME/TPE, Cécile Staner, Psychologue du travail et Spécialiste de la systémique des facteurs de résistance au changement, nous propose à travers ce webinaire d’apprendre à décoder ces comportements qui nous semblent inappropriés, inattendus et d’acquérir les clés pour nous permettent de continuer à engager nos équipes dans l’action.
Dans l’attente du plaisir de vous y accueillir,
Le Club Entreprises de Grenoble